平凉公路发展中心紧盯养护主业回归后的难点、堵点问题，围绕年度重点工作任务和养护主责主业，汲取经验教训，细化工作措施，完善工作预案，多点发力、系统推进“归落”工作平稳有序开展。
   聚焦学研查改，强化思想认识。中心成立制度落地咨询服务小分队,以“一个核心、两个贴近”（以重点工作任务为核心，贴近基层、贴近实践）为指导，由班子成员带队，深入各养护单位，围绕廉洁教育、劳务派遣、机械租赁、专业分包、材料采购等内容，详细解读全省公路系统“职能归位、职责落地”实施方案及相关配套办法。主动听取基层一线养护职工的意见和建议，鼓励职工积极建言献策，为制度修订和工作开展提供具体思路和有益参考。
   聚焦主责主业，强化考核激励。购置8套开槽灌缝设备配备生产一线，抢抓春季公路养护时机，全面开展路面灌缝。坚持常态化治理与集中性整治相结合，通过机关全员参与、骨干带动引领、养护站精细作业，开展路容路貌整修、苗木补植、行道树修剪和路况普查，掀起春季大干快干热潮。成立2个专业化油路修补队，从3月底起分两个片区开展油路修补，提升路况水平。坚持以绩效考核为牵引，健全清单化管理机制，细化养护生产考核目标，对人员出勤、工作进度、工作完成质量和效果等实行积分量化，改变“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面。制定《平凉公路事业发展中心贯彻落实<全省公路系统“职能归位、职责落地”规范管理廉洁从业监督清单>实施方案》，从领导干部、科级干部、工作人员三个层面分别签订了《廉洁自律承诺书》，强化公路养护从业人员廉洁从业工作纪律。
   聚焦精准培训，强化队伍素质。采取“走出去、请进来”“以老带新”“现场实操实训”等方式，两次联合平凉市博诚职业培训学校开展养护施工特种机械操作设备人员培训，来自基层养护一线67名特种机械操作人员参加培训并取得了操作证书。组织安全、应急、技术“专家”主动深入基层养护单位，“送学”上门，现场讲解养护车日常检查、维保及操作要点，引导年轻机械操作手开展小型机具拆装、清洗保养实操实训，逐车制定针对性保养计划，除隐患、排故障，保障车辆技术状态良好和运行安全。